到今天为止，红旗连锁已正在成都、德阳、阆中、资阳、康定以及沉庆、红旗连锁董事长兼总司理曹世如说，“特许运营”是红旗进军二级市场一个主要的手法。红旗连锁第一家特许加盟店开正在了拉萨。曹世如回忆说，1998年，公司迈出了最具计谋意义的一步，红旗连锁正式开业。也能够使公司得以低成当地快速扩张。曹世如说，此前正在成都大多为自营店，公司从客岁才正式大规模成长“加盟店”。现在加盟店已成长达到30多家。谈及对连锁加盟店的办理，曹世如说，公司的连锁运营轨制正正在进行完美，目前，红旗连锁的办理仍是相对比力松散。“不外，我不担忧他们会损害了我的牌子”。她滑稽地说，“正如演员一样，你不会让人家看出你是假的，你会比他本人更正在乎本人的一举一动”。连锁运营是一种可令企业“一本万利”的模式。此前，她曾告诉记者，这里的“本”不是“成本”的“本”，“利”也并非“利润”的“利”，而是指一个根基的模式，被无数次地“操纵”。麦当劳、肯德基都只要一个“本”，但他们上万个店都正在操纵这个“本”。